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我国会计工作管理的原则是什么? |
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目前，我国国有企业会计管理体制的改革，主要有三种思路：第一种思路是实行会计委派制，即把国有企业会计人员从企业中独立出来，由政府向国有企业委派，强化会计监督。第二种思路是实行适度控制，政府对国有企业会计人员人事管理进行干预，国有企业会计人员的变更必须 |
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商业银行管理会计问题研究 |
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管理会计产生于20世纪上半叶，以泰罗的科学管理学说为基础形成、发展起来的标准成本系统，是管理会计的雏形。第二次世界大战后，随着企业经营管理中对决策、控制和考核的需要，加之计算技术的发展，管理会计的理论与方法逐步完善，管理会计在经营管理中的应用日益受到 |
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对管理会计的两个评价 |
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摘要:本文在对管理会计实践运用和理论研究考察的基础上,得出两个基本评价:一是在实践运用中“用非所书”,二是在理论研究上“书非所用”。基于管理会计理论和实践的严重背离,使我们有必要对其进行重大变革,它必须回归到“成本管理”这条道上来,而不是其它。 关键词:管理 |
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三洋制冷的“零库存”生产管理思想 |
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为了迎接日益激烈的市场竞争的挑战，欧美企业许多年前就开始由大批量生产方式向 Just In Time （ JIT 方式）的准时制生产方式转变，而从九十年代初开始，一部分国内优秀企业已经认识到这一点，通过不同途径引进这种代表先进生产管理水平的精益生产方式，并且进行了各种 |
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论策略性成本管理在现代企业经营管理中的效用 |
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策略性成本管理（STRATEGIC COST MANAGEMENT）是于90年代兴起的一种最新潮的，具有全面性与前瞻性的现代化管理方法，倍受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视和极大关注，在现代企业求生存谋发展中的作用越来越大，地位越来越重要，是现代企业发展步入 |
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企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念 |
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企业实施预算管理，可以促进企业计划工作的开展与完善，减少企业的经营风险和财务风险；促进企业内部各部门间的合作与交流，减少冲突与矛盾；提供企业绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制。但是，目前很多企业实施预算管理的效果并不好，究其原因是企业在实施预算 |
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我国政府预算与会计引入权责发生制的思考 |
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摘要：我国政府预算管理与政府会计引入权责发生制适应了市场经济体制下政府职能转变多方面的要求，有利于建立一个健全透明的政府预算和会计体系，进而达到实现公共资源优化配置、控制财政支出、有效评价政府绩效、防范财政风险和提高政府持续发展能力的目标。 关键词： |
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如何判断与规范盈余管理 |
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目前我国会计界对盈余管理有着不同的理解。一些观点认为适度的盈余管理体现了企业的有关利益主体会采用合法手段来追求自身利益的实现，是一个企业不断走向成熟的标志；另一些观点则认为盈余管理使盈利信息成为数字游戏，使会计信息失真，应加以限制和防范。本文拟从盈 |
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会计师事务所的风险管理 |
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一、中国会计市场的现状改制后会计事务所内部存在的问题 1、角色切换、心态高速滞后。刚刚迈进市场经济门槛的中国会计师事务所正处在新旧体制的转型、交替阶段，传统体制下的所长负责制领导方式尚未脱胎换骨，大多数会计师事务所面临新挑战：是选择集体领导制（即由全 |
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如何判断与规范盈余管理 |
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目前我国会计界对盈余管理有着不同的理解。一些观点认为适度的盈余管理体现了企业的有关利益主体会采用合法手段来追求自身利益的实现，是一个企业不断走向成熟的标志；另一些观点则认为盈余管理使盈利信息成为数字游戏，使会计信息失真，应加以限制和防范。本文拟从盈 |
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论银行业管理型会计信息系统的构建 |
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摘要：随着经济的迅速发展和加强内部管理的需要，银行对会计的要求已从简单的事后算账、报账转变为辅助管理者制定决策、强化内部管理、合理利用经济资源、提高经济效益上来，相应地会计信息系统也应从核算型向管理型转变。 关键词：管理型会计信息系统；会计职能；管理 |
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管理会计与财务会计的关系 |
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（1）是现代会计两大基本内容 管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 （2）最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。 （3）相互分享部 |
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管理会计责任中心基本特征 |
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第一，拥有与企业总体管理相协调、与其管理职能相适应的经营决策权，使其能在最恰当的时刻对企业遇到的问题作出最恰当的决策。 第二，承担与其经营权相适应的经济责任。 第三，建立与责任相配套的利益机制，以使管理人员的个人权益与其管理业绩相联系起来，从而调动全 |
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现代管理会计研究的新思维 |
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一、以“系统观”取代“机械观” （一）“系统观”同“机械观”的对比分析 哲学思维是人类思维的最高层次，它反映人对各种事物以至整个世界深层次的总体认识。 从哲学上看，“机械观”（mechanistic view）认为，一个组织就像一台机器，是机械地进行运作，其机械运作的 |
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商业企业推行全面预算管理概述 |
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一、推行全面预算的必要性和作用 推行全面预算对提高企业经营管理水平，加强财务监控，提高企业经济效益，有积极作用。1999年上海市委组织部、上海市监察委员会、上海市财政局、上海市国有资产管理办公室，联合颁发《关于建立健全全市国有企业监管体系，加强财务监控的 |
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