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目标成本法及其应用 |
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目标成本法是一种以市场导向( Market-driven )， 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的 方法 。目标成本法的目的是在产品生命周期的研发及设计（ RDE ）阶段设计好产品的成本，而不是试图在制造过程降低成本。 1 、目标成本法与传统的成本降低方法的比较... |
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成本会计信息的成本效益分析 |
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企业是微观经济的主体，其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。从这个角度出发，在一般原则对企业会计核算起规范作用的同时，也应遵循成本效益原则。具体应用于成本会计信息的成本效益原则，是指会计部门提供的成本会计信息所产成的效益应当超过提供... |
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成本会计实践教学的思考 |
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摘要：本文对成本会计实践教学的现状作出了较全面的分析，指明了成本会计实践教学在培养会计专业学生成功素质、实现高等学校会计本科教育培养目标中的重要作用。明确提出了应依据专业素质和非专业素质全面发展原则、体现知识为本实践至上原则、主动适应成本会计管理工作... |
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房屋开发成本的会计核算 |
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一、开发房屋的种类及其核算对象和成本项目房屋的开发，是房地产开发企业的主要经济业务。开发企业开发的房屋，按其用途可分为如下几类；一是为销售而开发的商品房；二是为出租经营而开发的出租房；三是为安置被拆迁居民周转使用而开发的周转房。此外，有的开发企业还... |
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作业成本法在物流企业中的应用 |
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随着经济的蓬勃发展，中国的物流业得到了快速发展，逐渐成为一个占有重要地位的行业。随着物流业的快速发展，传统的成本核算已经不能满足物流企业管理的需要，突出表现在间接费用分配不合理，不能提供准确全面的成本信息，从而使成本核算失去其客观性和决策相关性。本... |
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电子商务的交易成本分析 |
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一般而言，所谓的「交易」通常是发生在双方所期待的情况下产生的资源交换行为，这些资源可能是有形的资产，也可能是无形的资产。不管是企业与企业之间、网站与网站之间、网站与消费者之间，都可以以「两个人」做比拟，以两人之间的竞争或合作，需求的多样－工具性的、... |
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成本决策 |
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一、成本决策的意义 （一）成本决策的含义 成本管理是企业财务管理的重要组成部分，从管理体制到技术方法来研究成本管理中出现新课题，以促使成本管理水平的提高。成本决策正是在这种基础之上形成并不断丰富发展的。成本决策职能的广泛应用，已越来越体现出它对企业生... |
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电子商务环境下的战略成本管理 |
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电子商务通过信息技术的引导和支持，实现了前所未有的频繁的商务经济往来。电子商务将是未来最主要的商务模式。全球企业与企业之间的BZB市场将从现在的430亿美元提升到2003年的1．3亿万美元。电子商务改变了传统商业环境，企业要在这种改变中立于不败之地，必须进行战... |
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历史成本会计面临的冲击与发展趋势 |
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财务会计按其计量属性的不同，可区分为历史成本会计、现行成本会计、公允价值会计等不同的模式。当今处于主导和统治地位的还是历史成本会计模式，尽管它面临诸多挑战，仍可视为财务会计的基本模式。 一、 历史成本会计的特点 1、 面向过去的确认基... |
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我国成本与费用概念研究 |
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我国新、旧会计制度对成本、费用的定义有较大的区别。如何合理地理解成本与费用概念，对正确组织会计核算有现实意义。 一、我国成本与往用的一般观念 长期以来，我国对费用的通行看法是指生产经营过程中发生的各项耗费。1992年颁布的《企业会计准则》第七章“费用”采... |
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ERP如何优化成本控制 |
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企业生存的动力和最终的目的是为了盈利，即获得利润。因此，企业必须保证企业生存公式：利润＝收入－成本的值＞零，且在一定的合理范围内。所以企业既要追求多创利的目标，增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时... |
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日本企业独特的成本管理体系（财务） |
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一、日本成本管理的显著特征 日本公司同欧美公司相比，其成本管理体系具有如下特点： 1.日本公司成本管理体系最显著的特点是在新产品的设计之前就事先制定出目标成本，而这一目标成本成为产品从设计到推向市场的各阶段所有成本确定的基... |
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论股票交易中的执行成本问题 |
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执行成本是由股票成交过程中市场因素的影响所产生的成本，由于市场的不确定,也决定了该成本的不确定。如何有效地控制执行成本就成为一个重要的课题，对执行成本的分析也必将引起投资者的足够重视。 论股票交易中的执行成本问题 投资领域中激烈的竞争，使得投资管理中如... |
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关于传统历史成本会计理论被修正的思考 |
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一、传统历史成本会计两个理论问题 传统历史成本会计是指以历史成本作为资产计价依据的会计实务。传统会计有两个理论问题： （1）费用的确认标准问题 佩顿和利特尔顿认为：费用是对努力所作的计量，收入是对成就所作的计量。其差额就是收益，是对企业所获得成就或经营... |
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成本分析的内容 |
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对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面： 第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。 第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业... |
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