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人力资源管理论文
高校全面协调可持续发展的人力资源管理要件
【摘要】目前高校人事管理的外部环境和内部机制都不尽人意,其原因也是多方面的。高等学校要在科学发展观的统领下,以人为本,实行和谐的高校人力资源管理,促进教师和学校的全面协调及可持续发展。 【关键词】高校人事管理; 科学发展观;人力资源管理 我国高等教育以...
本科应用型人才培养模式改革初探
【摘要】文章从分析本科应用型人才培养的概念出发,从课程设置、教学内容、毕业设计、师资队伍建设等方面探讨了应用型人才培养的模式。 【关键词】应用型人才;培养模式;教学内容 随着我国市场经济的不断完善和科技文化的快速发展,社会各行各业需要大批不同规格和层...
国家公务员招录歧视现象研究
【摘要】文章分析了公务员招录歧视的种类,提出了出现这种现象的原因,并提出了一些建议,以便解决公务员招录中的歧视性问题。 【关键词】就业歧视;公务员招录;原因与对策 国家公务员招考是国家选拔从事公共管理和公共事业人才的重要行为,其应该保证公民参与的公平...
浅谈导游队伍建设
【摘要】文章就我国导游队伍建设上出现的一些反常的现象,进行了深入分析探究,提出了杜绝和解决这一系列问题的对策。 【关键词】导游队伍现状;队伍建设;导游薪金制度 当今,导游是比较富吸引力的时尚职业。什么是导游?在英语中,即guide,它包含两层意思:一是指组...
浅析中小企业如何吸引人才
【摘要】随着社会主义市场经济的不断深入发展,中小企业在我国的国民经济中发挥重要的作用日益增强。但是,中小企业如何吸引人才,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。文章通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,浅析了中小...
对人本原理的理性认识
【摘要】人本原理是管理学四大原理之一,本文首先对传统的人本原理内容提出质疑,并提出新人本原理的内容:职工和顾客是企业的主体;决策者的文化水平和心理素质是有效管理的关键;现代管理的核心是选拔和任用优秀人才;管理的根本目的是服务于人。然后从新人本主义原...
方洪波:从“近臣”到“外藩”
如果考究2号人物的话,我们可以发现,这个群落有三种来源:从1号人物外围一步一步做起,最后获得1号人物的垂青,如伊利时期的牛根生,从洗牛工做到副总裁;一种是外部空降,老板请来的重要幕僚或者辅佐人物;另外一种就是1号人物身边才华出众的人。 在这几种情况里,第...
失落的天堂——会诊中国企业家心理健康问题
赫赫有名的拿破仑拥有一般人梦寐以求的一切——荣耀、权力、财富和美人……可是谁又能真正读懂他对自己密友所说的:“我这一生从来没有过一天幸福的日子...
家族企业用人机制的创新
20世纪80年代以来,随着中国经济体制转轨和社会结构的转型,在传统体制的缝隙中,在市场经济的土壤上,非公有制企业如雨后春笋般发展起来,它对我国国民经济的发展,起到了不可估量的作用。而这些企业中十有八九为家族企业,家族企业在其成长壮大过程中遇到的重要难题...
discuss upon human resource management
1 Abstract The objective of this paper is to develop a conceptual understanding of the quote from Tom Keenoy that HRM’s main purpose is to “provide a legitimate management ideology to facilitate the intensification of work”. To achieve this objec...
论管理者的注意
摘 要:管理者的所有管理活动的动机和行为,以及由此引起的管理或制约效果,无不是其心态在起着内在驱动力的作用。各级各类管理者的管理心理,是具体管理者的大脑对所管辖事业这个客观事物(即建设、发展、效率质量等具体工作任务)的反映。在这个反映的过程中,直接影...
中国人力资源战略本土化的思考
前言:中国人力资源战略本土化的思考 大凡中国企业都会谈“以人为本”,似乎这是管理现代化的一个基本象征,但我们在给企业咨询或培训时却强调中国企业应该到了不再谈“以人为本”的时候了!是不是中国企业的人力资源管理已经到了登峰造极的阶段?不是,是“以人为本”...
论人力管理的改良和革命趋势
内容提要:人力管理理论的发展轨迹,已经把传统的人事部模式淘汰掉了,目前正经历着人资部模式的改良阶段,未来将向人才部模式变革。根据管理动力学原理,在管与被管的两方中,存在一种双向作用的力,力量强大的一方将获胜。用管理动力学原理,可以科学地解释人力管理的...
“企业”“人”“事”观
近几年,人力资源管理理念满天飞,人事管理似乎成了落后的代名词。“人力资源管理”源自欧美,其区分于人事管理的焦点,在于更加认可人的相对重要性。但热衷于概念的人们常常忽视了一个问题,人力资源管理的本质到底是什么?其实,人力资源管理与人事管理的本质没什么...
人力资源外包是双赢的管理模式
早在上个世纪70年代,由于遭受到源自OPEC石油危机的并发冲击,北美企业的外部营运环境顿时变得复杂起来。加之由于社会不断进步引致法律法规的不断完善,企业迫于对政府福利保障制度实施的压力,不得不比从前更加关注于员工的安全与健康,这样一来,使得企业事务性的人...


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