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守钱为下 守人为上 |
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经营企业，守钱为下策，守事为中策，守人为上策。江苏远东集团自创办以来，始终坚持“以人为本”的价值理念，大力实施人才工程，对人才尽力做到广开渠道聚人才，适人适岗用人才，终身学习育人才和满足需求留人才。现在，这家创办于1990年的民营股份制企业集团，已从一 |
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继续加强信贷调控和土地管理 |
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当前,随着我国经济进入下半年运行区间,能否继续抑制投资过快增长,进一步优化投资结构,为各界所关注,同时也成为事关今年经济发展全局的大事。从这个意义上看,如果对信贷和土地这两道闸门稍有放松,就可能出现反复,功亏一篑。 信贷投放和土地供给两道闸门一起管,是本次宏 |
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减少管制才能化解“拉美化之忧” |
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且不说“拉美化之忧”这样的叫法是否贴切，我们先来看大家用“拉美化之忧”所表达的担忧是什么。可能用张维迎先生讲的一句话来表达会颇为贴切，“我们看中国经济主体的时候，发现真正主导中国经济主体的不是中国的企业，这是非常悲哀的一件事。” 至于造成这一现状的原 |
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好的领导者所具备的7条素质 |
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真实的领导才能是一种稀有商品，而稀有商品在市场上总是要求最高价。管理者的报酬是根据他们手下人工作得如何来确定的。他们的绩效是向他们报告的人工作的结果。那么确切地讲，什么样的领导者才是一个好的领导者?为什么人们愿意听从一个人而对另一个人则很勉强?是下面 |
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浅论如何进行企业规划 |
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企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业目标的方法、步骤的一项重要经营活动。没有企业规划，企业就成为市场上的“睁眼瞎”。时下又流行一种说法，那就是：“白猫黑猫(企业行为)，逮住耗子(市场)就是好猫。”问题是，如果万一错误地选择了“瞎猫”怎么办？这种忽视 |
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用人要用人的将来 |
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越来越多的求职者将自己在未来企业中的发展前景，作为择业条件的关键因素。因为，社会物质财富发展到一定阶段时，人们并不单单仅为钱而工作，进而转变为追求自我价值的实现。自我价值的实现更多体现在未来工作状态相比与目前状态的增值情况。所以，任职者希望伴随企业 |
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职业经理人之“六商”说 |
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一个合格的职业经理人，必须具备良好的职业道德、充沛的创新能力、清晰的工作思路、务实的工作作风及和谐的团队协作精神；按现下时尚之说法，大概可以归纳为“六商”。 一是心商。指一个人维持心理健康、调整心理压力、保持良好心态的能力。简单说就是心态要好，不因成 |
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企业中的政治与技术 |
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在很多群体中都有两种人，一种靠技术吃饭，一种靠“主义”为生。两者所需的技能不同，风险互异，因之职业生涯的道路也不同。 在我们家楼下有一个小的理发馆。由一个老板娘打理，里面还有一位技术十分娴熟的理发师。因为老是看见许多的伙计们来而又去，所以我忍不住问这 |
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日本式的终身雇佣制 |
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日本的终身雇佣制曾经在世界范围内引起一阵争论，由以美国人的看法最为精辟——终身雇佣制产生与日本，也只能在日本获得成功，不因为别的，这是根植于日本的传统的文化和道德意识。 曾有美国的企业尝试照搬这种制度，可惜却没有成功。但却引起了美国企业界和管理理论界 |
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提升管理能力之道 |
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我们在很多时候都谈到管理，也谈到管理和领导的区别，那管理能力究竟如何构成？ 我把管理能力解释为建立和有效管理工作团队和工作环境的技巧，这种技巧是可以通过学习和使用获得并提高的。 管理能力分为三个大的方面：规划能力，实施能力，评估能力。 一、规划能力 也 |
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四大误区扼杀企业 |
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20世纪后期曾响彻我国大江南北的“太阳神”、“活力28”、“美加净”、“白云山”、“凤凰”、“永久”、“春都”、“爱多”、“三株”、“飞龙”、“秦池”、“孔府家”等品牌，如今在市场上已难觅芳踪……上海杰信营销咨询机构经过对近300多家企业的诊断和剖析，认为 |
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迈克尔·波特：战略的本质是什么？ |
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首先，有效战略的第一步是确定一个正确的目标。根据多年来的研究，我发现，主要的目标从投资中获得回报。众所周知，日本这几年的经济一直萎靡不振，其实，造成日本经济滑坡的主要原因是他们缺乏回报意识，现在，他们正为此付出代价。在过去的几年里，日本公司往往只注 |
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战略比策略重要，变革关键在变心 |
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评《变革之心》 读完约翰科特教授的新作《变革之心》并没有给我带来太多的惊喜，本人并不是想通过刻意批判权威而达到标新立异之目的，只是从一名参与中国企业改革的管理咨询工作者的角度谈谈自己的一些看法。 在此书中，作者强调的无非是变革的最根本问题在于改变人的 |
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北京堵车问题的管理学分析 |
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北京的堵车问题的主要原因并不是来源于私家车，而是其他原因，这些原因又基本上都是与管理方面、长期发展方面的原因有关。 比较北京、上海、深圳、东京、香港，北京最堵，造成这种情况的原因是什么呢？从管理学的角度分析，得出以下的结论。最主要五条原因如下： 一、 |
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“开发式”与“和拢式”管理 |
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美国、日本、德国等发达国家的大企业，深刻认识到技术管理在市场竞争中的决定作用，愈来愈重视“开发式”技术管理。 柯达公司20世纪90年代早期提出了“站在传统与未来之间”的开发技术方案，将照片放进相册里，再去翻动回忆过去，这是人们的正常做法。柯达公司当时提出 |
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